Indosteger
Indosteger adalah platform jual dan sewa scaffolding dengan proses produksi menggunakan teknologi tinggi dan bahan berkualitas sehingga hasil produksi berstandard nasional.
Dalam kegiatan proyek konstruksi, biasanya penyedia jasa seperti kontraktor membuat kurva S sebagai bentuk pengendalian proyek. Dalam kurva S tersebut akan dibuat perencanaan waktu dan biaya yang diperlukan selama melaksanakan proses pembangunan. Salah satu indikator keberhasilan dalam proyek konstruksi yaitu durasi pekerjaan yang tepat waktu. Oleh sebab itu, peran kurva S ini sangat penting. Lantas apa itu kurva S?
Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai definisi, manfaat, fungsi, dan cara menyusun kurva S ini, mari simak informasi lengkap di bawah ini.
Kurva S adalah salah satu metode perhitungan yang digunakan untuk membuat grafik matematis yang menggambarkan data kumulatif sebuah proyek. Sebagai contoh, perhitungan proyek konstruksi meliputi biaya atau persentase waktu pengerjaan yang dapat diselesaikan sesuai jadwal yang telah ditentukan.
Baca Juga: Cara Membuat Time Schedule Proyek yang Tepat dan Efektif
Kurva S memiliki banyak keterkaitan dalam sebuah pekerjaan proyek, mulai dari keuangan proyek hingga evaluasi kinerja.
Dalam manajemen proyek, kurva S ini akan melacak perkembangan atau kemajuan sebuah proyek. Dalam pandangan bisnis, pengerjaan proyek harus berjalan sesuai jadwal pelaksanaan dan anggaran yang ditetapkan untuk memaksimalkan keuntungan.
Sementara itu, dalam penggunaan secara umum, kurva ini digunakan untuk mengatur kemajuan pengerjaan proyek, evaluasi kinerja, dan sebagai bahan pertimbangan untuk membuat perkiraan arus kas.
Kurva ini banyak digunakan para kontraktor karena bisa menampilkan data kumulatif secara real time dari berbagai elemen proyek. Apabila ada elemen proyek yang harus dievaluasi, maka dapat teridentifikasi melalui kurva S ini.
Kurva ini berbentuk S karena pertumbuhan proyek pada tahap awal biasanya agak lambat dan memakan waktu lebih lama. Garis awal biasanya menggambarkan kondisi di mana proyek baru dimulai dan anggota tim sedang meneliti proyek tersebut.
Baca Juga: Tugas Manajer Proyek dalam Proses Pembangunan
Seiring kemajuan proyek yang dicapai, pertumbuhan pengerjaan proyek akan makin cepat. Hal ini yang kemudian menciptakan kemiringan ke atas yang membentuk bagian tengah huruf S. Bagian ini disebut juga dengan titik lentur, yang mana pada periode ini akan banyak perubahan frekuensi kerja tim hingga anggaran.
Setelah melewati titik lentur, maka akan muncul titik stabil. Pada titik ini biasanya sebagian besar pekerjaan telah selesai dan mulai memasuki masa tenang. Titik ini yang kemudian memunculkan garis lengkung bawah huruf S.
Manfaat dan fungsi dari kurva S pada proyek konstruksi salah satunya untuk mengontrol pelaksanaan proyek dengan cara membandingkan deviasi antara kurva rencana dengan kurva realisasi. Perbandingan ini untuk melihat hasil kinerja yang terlaksana, apakah sesuai atau tidak dengan rencana yang telah disusun.
Tidak itu saja, kurva ini dapat digunakan untuk pengambilan keputusan berdasarkan perubahan kurva realisasi terhadap kurva rencana.Perubahan yang terjadi bisa dalam bentuk persentase pengerjaan yang lebih cepat atau lebih lambat dari waktu yang telah ditentukan.
Selain itu, kurva S dapat memberikan informasi kapan waktu yang tepat untuk melakukan tagihan kepada pemilik rumah atau melakukan pembayaran kepada supplier. Biasanya hal ini dilakukan berdasarkan pekerjaan yang telah selesai dilakukan.
Kurva S bisa dikatakan sebagai dokumen project control. Kurva S ini sebenarnya lahir dari kombinasi antara kurva S, bar chart, dan konsep nilai hasil (earned value concept). Konsep nilai hasil merupakan cara menghitung besaran nilai yang dikeluarkan menurut anggaran yang sesuai dengan pekerjaan yang telah diselesaikan.
Pada sebagian besar proyek, pengeluaran sumber daya untuk setiap satuan waktu cenderung dimulai agak lambat. Kemudian akan berkembang sesuai dengan proses pengerjaan yang dilakukan. Supaya Anda mendapat gambaran cara kerja kurva S ini, mari simak cara menyusun kurva S proyek konstruksi di bawah ini.
Untuk menetapkan waktu pelaksanaan pekerjaan, Anda dapat menghitungnya berdasarkan target waktu penyelesaian. Bisa juga dengan mempertimbangkan volume pekerjaan yang didapatkan dalam menyelesaikan setiap pekerjaan.
Pada tabel tersebut Anda bisa menguraikan durasi pekerjaan, biaya, bobot, dan waktu. Secara garis besar, tabel yang dibuat berbentuk seperti ini:
Dalam mengurai urutan pelaksanaan pekerjaan, Anda bisa mengacu pada karakteristik pekerjaan dan ketergantungan antara setiap pekerjaan. Sebagai contoh, bila pekerjaan A selesai, maka pekerjaan B baru bisa dimulai.
Untuk menentukan durasi pekerjaan, Anda bisa menetapkannya berdasarkan perkiraan waktu pelaksanaan untuk setiap item pekerjaan. Caranya dengan mempertimbangkan volume pekerjaan, metode kerja dengan sumber daya yang tersedia, kondisi cuaca dan lingkungan, serta berbagai kondisi lainnya.
Untuk memahami lebih lanjut mengenai apa itu kurva S beserta cara kerjanya, hitung bobot setiap item pekerjaan terhadap nilai kontrak. Cara menghitungnya berdasarkan perhitungan perbandingan antara biaya per item pekerjaan dan biaya total pekerjaan. Anda bisa menggunakan rumus berikut ini: Bobot (%) = (Biaya setiap pekerjaan/ Biaya total) x 100%
Apabila bobot setiap item pekerjaan telah Anda hitung, langkah selanjutnya yaitu menentukan persentase kemajuan pekerjaan harian, mingguan, dan bulanan. Caranya dengan membagi jumlah bobot berdasarkan durasi waktu yang telah ditetapkan.
Bobot harian dan mingguan tidak selalu terbagi merata, tetapi ketika dijumlahkan nilainya akan sama dengan nilai bobot per item pekerjaan yang telah dihitung sebelumnya. Anda bisa menyimpan persentase ini pada diagram batang.
Kumulatif kemajuan pekerjaan per satuan waktu ini harus 100%. Anda bisa menghitungnya secara horizontal dan vertikal pada tabel yang telah dibuat. Jadi, ketika Anda menarik garis antara persentase kumulatif dengan nilai persentase, maka akan membentuk huruf S. Kurva inilah yang kemudian disebut dengan kurva S tanpa pertambahan nilai pajak.
Tanpa jadwal yang tepat, proyek dapat dengan mudah menjadi tidak terorganisir dan menyebabkan gagalnya penyelesaian proyek tepat waktu, pembengkakan biaya, dan bahkan kegagalan. Selain itu, jadwal dapat membantu mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung sehingga dapat diatasi lebih awal. Singkatnya, memiliki jadwal waktu yang efektif sangat penting untuk manajemen proyek yang sukses.
Kurva S memberikan representasi visual dari kemajuan proyek di lapangan, sehingga manajer dapat dengan cepat dan mudah mengidentifikasi potensi masalah atau area yang perlu diperhatikan. Kurva-S juga berfungsi sebagai metode untuk mengevaluasi kemajuan dibandingkan dengan prediksi kemajuan dari waktu ke waktu, yang membantu manajer mengidentifikasi masalah atau penundaan sebelum menjadi terlalu mahal atau sulit untuk diselesaikan. Simpelnya, kurva S dapat menunjukkan jarak antara rencana dan realisasi yang nantinya akan menjadi dasar bagi pengambilan keputusan.
Kegunaan kurva S yang paling umum dalam manajemen proyek adalah pengalokasian sumber daya dan membandingkan pengeluaran dan biaya. Dalam bidang alokasi sumber daya, kurva S dapat menunjukkan seberapa banyak sumber daya manusia yang dibutuhkan dengan membandingkan ekspektasi waktu kerja dan rencana penyelsaian. Dalam segi biaya, kurva S dapat menunjukkan berapa jumlah biaya yang telah dikeluarkan dengan rancangan biaya yang ditetapkan.
Dalam proyek konstruksi, penggunaan kurva S merupakan salah satu metode pengendalian yang penting untuk merencanakan waktu dan biaya. Kurva S menggambarkan grafik matematis yang memvisualisasikan data kumulatif proyek, termasuk estimasi biaya dan persentase waktu pengerjaan yang telah diselesaikan sesuai jadwal. Dengan melacak perkembangan proyek, kurva S membantu dalam evaluasi kinerja, pengaturan kemajuan proyek, dan pengambilan keputusan berdasarkan perubahan antara kurva rencana dan realisasi. Proses penyusunan kurva S melibatkan langkah-langkah seperti menetapkan waktu pelaksanaan, membuat tabel pekerjaan, menghitung bobot pekerjaan, dan menentukan persentase kemajuan pekerjaan. Dengan penggunaan kurva S yang tepat, proyek konstruksi dapat dikendalikan secara efektif untuk memastikan keberhasilan dalam memenuhi jadwal dan anggaran yang telah ditetapkan.
Selama proses konstruksi berlangsung, Anda tentu membutuhkan beberapa peralatan untuk menunjang berbagai item pekerjaan. Misalnya, Anda memerlukan scaffolding supaya para pekerja atau tukang bisa menjangkau media konstruksi pada ketinggian tertentu.
Penggunaan scaffolding ini biasanya bersifat sementara, sehingga Anda tidak perlu membeli alat satu ini. Cukup dengan sewa scaffolding di Indosteger dengan kisaran harga antara Rp500.000 - Rp100.000.
Penyewaan scaffolding yang Indosteger tawarkan dapat Anda tentukan sendiri. Anda bisa sewa scaffolding untuk kebutuhan satu set dengan jumlah yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan. Konsultasikan kebutuhan penyewaan scaffolding ini bersama Indosteger. Dapatkan juga harga istimewa dari kami.
Untuk mendapatkan informasi lengkap mengenai harga sewa scaffolding, kunjungi situs resmi Indosteger untuk melihat harga per item serta keseluruhan harga yang ditawarkan. Bisa juga dengan menghubungi kami secara langsung untuk mendapatkan informasi lebih lanjut.
